守初心、擔(dān)使命 找差距、抓落實(shí) 菏投集團(tuán)召開永恒熱力公司工作調(diào)度會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2021-05-29
8月19日上午，菏投集團(tuán)永恒熱力公司工作調(diào)度會(huì)在公司第二會(huì)議室召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐文芹參加會(huì)議并講話，會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理丁萬國(guó)主持，公司市管干部，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，黨委秘書、董事會(huì)秘書，公司投資與企業(yè)管理部、督察部、審計(jì)部及企業(yè)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)二部全體人員，永恒熱力公司中層副職級(jí)以上干部參加了會(huì)議。
會(huì)上，永恒熱力公司副總級(jí)以上干部對(duì)近期所作重點(diǎn)工作、存在的主要問題和不足及下一步近期重點(diǎn)工作和措施逐一作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。隨后，參加會(huì)議的公司合署辦公機(jī)構(gòu)正部級(jí)以上干部、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)永恒熱力公司工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出建設(shè)性的建議。
徐文芹針對(duì)熱力公司近期重點(diǎn)工作提出八點(diǎn)要求：一是要健全完善并認(rèn)真執(zhí)行到位各項(xiàng)規(guī)章制度。重點(diǎn)一是對(duì)干部員工隊(duì)伍管理的各方面的規(guī)章制度，二是涉及到資金款項(xiàng)管理的各項(xiàng)制度，三是各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)的規(guī)章制度，這是完善各項(xiàng)規(guī)章制度的三個(gè)重要方面，要在這些方面重點(diǎn)進(jìn)行健全、完善和執(zhí)行，相關(guān)部室及責(zé)任人要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行有關(guān)會(huì)議精神，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)情況，有偏差者必究到底；二是要規(guī)范工作流程，有序開展工作。必須要根治“人治”的問題，各項(xiàng)工作要有據(jù)可依、有章可循，工作中要建立規(guī)范的工作流程，對(duì)不按照流程辦事的情況進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)；三是要強(qiáng)化工程和物資的采購與管理。工程招評(píng)、物資的采購是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，是政府抓的重點(diǎn)，一定不能觸碰原則的底線。要實(shí)行對(duì)標(biāo)采購，不得過量采購、過量增加庫存；四是市場(chǎng)的開發(fā)和守護(hù)。要堅(jiān)持“四面落鎖、八面封疆”，凡是熱力管網(wǎng)涉及到的領(lǐng)域、輻射到的范圍寸土不讓。今后工作中要注重協(xié)調(diào)、溝通的方法和技巧，做好各崗位的協(xié)調(diào)工作，切實(shí)維護(hù)公司的利益；五是強(qiáng)化精細(xì)化管理。永恒熱力公司是精細(xì)化管理的重點(diǎn)企業(yè)，其核心問題是成本的精細(xì)化控制和精細(xì)化考核結(jié)果的運(yùn)用；六是要認(rèn)真研究、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定和號(hào)召。要認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)做到“真聽、真信、真執(zhí)行”，下一步公司的重要工作安排均要督察落實(shí)情況，堅(jiān)決一查到底；七是要科學(xué)決策，提高執(zhí)行力和工作效率。民主集中制是黨的根本組織原則，是長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)工作制度，既要善于發(fā)揚(yáng)民主，更要善于正確集中，不得以民主為借口，影響工作效率，貽誤戰(zhàn)機(jī)；八是要打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工隊(duì)伍，樹立“永恒人”的良好形象。一是要有組織紀(jì)律觀念，要守紀(jì)律、懂規(guī)矩。要守住廉潔自律的底線、員工基本要求的底線。二是要努力提升管理水平和能力。三是要提高技術(shù)水平。四是要建立具有團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)。五是要樹立文明守禮的良好形象。
會(huì)議最后，丁萬國(guó)強(qiáng)調(diào)，與會(huì)同志要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹本次會(huì)議精神，特別是徐文芹同志的講話精神。丁萬國(guó)要求，一是要牢記永恒熱力公司的初心和使命。認(rèn)真查找、正確認(rèn)識(shí)自身內(nèi)部存在的問題和不足，朝問題開刀，向短板攻堅(jiān)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司高質(zhì)量發(fā)展的要求上來，讓熱衷說大話、當(dāng)面一套背后一套的人在永恒熱力沒有市場(chǎng)，讓在公開場(chǎng)合大談理想信念、私下卻以權(quán)謀私、不法作風(fēng)的人在永恒熱力沒有生存的土壤，讓講大道理頭頭是道，干起工作來拈輕怕重，不擔(dān)當(dāng)、不作為的人在永恒熱力沒有存在的位置；二是要狠抓工作紀(jì)律，以更實(shí)的作風(fēng)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。目前，永恒熱力公司處在發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，外部面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)。靠什么打贏這場(chǎng)硬仗？靠的就是一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的干部員工隊(duì)伍。“人在事上練，刀在石上磨”，永恒熱力公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則，率先垂范，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，到干事創(chuàng)業(yè)一線去摔打、去錘煉、去磨礪自己的品質(zhì)，去增長(zhǎng)才干，在大風(fēng)大浪面前要敢于挺身而出，才能收獲真正的成長(zhǎng)，經(jīng)得起群眾的評(píng)價(jià)和時(shí)間的檢驗(yàn)；三是要嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司2月19日、4月1日、6月6日、6月18日、7月3日及本次會(huì)議的重要會(huì)議精神。進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工廉潔履職盡責(zé)的教育，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，堅(jiān)決預(yù)防和反對(duì)腐敗問題的發(fā)生，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，兢兢業(yè)業(yè)工作。
